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    合作流程

    (一)酒店市場可行分析定位及酒店功能布局定位策劃合作流程:

     

    1)客戶可以根據天域顧問管理公司網頁上的聯系方式致電或EMAIL聯系天域管理顧問公司,請準備以下相關資料:

       1. 企業資料:名稱、簡介、網址

       2. 項目簡介:位置、環境、建筑面積、開發規劃、當前狀態

       3. 服務需求:服務內容、服務時間

       4. 聯系方式:聯系人姓名、公司電話、個人手機、電子郵箱

     

    2)天域市場總監會根據您提供的資料盡快與您取得聯系,進一步了解相關情況,建議服務范疇,并約定面談日期。

     

    3)雙方面談后確定服務內容,服務時間及收費,簽訂正式合同。

     

    4)在收到首期款(一般不少于合同總金額的50%),首款主要作為項目差旅費用及市場調研費用,天域顧問管理公司會  

       提供負責項目的人員名單及整個項目的制作詳細安排。

     

    5)項目安排得到甲方同意后,項目執行人員會按照計劃到達項目地做具體的市場調查分析。(一般是時間為7天)。

     

    6)項目部回天域管理顧問公司后根據調查情況交于公司總部定位分析,開始編寫報告。初稿完成時召開工作會議,分析

       修改后交甲方。

     

    7)項目部前往甲方公司參與報告討論后定稿,定稿后3天內甲方支付剩余款項。(總計服務時間不超過60天)

     

    (二) 酒店經營管理合作流程:

     

    1)業主提出合作方式建議,同時提供項目建筑面積,功能配套,項目施工進度等。

     

    2)天域公司根據項目具體情況提出合作方案,提交初步服務方案建議及報價。

     

     3)天域執行董事對酒店項目進行現場考察,就合同服務細節進行協商談判,確定合作方式及費用。

     

     4)接待業主項目負責人員對天域(深圳)現有管理項目考察。

     

     5)雙方簽訂服務合同,合同主要分為服務分為“前期技術支持”及“后期經營管理”2個階段,業主可以根據項目具體

        需要選擇服務階段。

     

    6)根據項目進度需要天域安排管理人員到場,配合業主對酒店實施管理。

     

     

     

     

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